Bij Samen Bouwen aan Bereikbaarheid (SBaB) draait alles om goede samenwerking. Als programmasecretaris en projectondersteuner vervullen Timon Stolk en Ashley Seesink daarin een belangrijke rol. Samen vertellen ze hoe zij bijdragen aan het soepel laten draaien van het programma.
Van operationeel naar lange termijn
Timon werkt sinds kort bij het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat en vervult daar onder andere de rol als programmasecretaris binnen SBaB. Bij zijn vorige baan als treindienstleider werkte hij voornamelijk op de korte termijn: het treinverkeer van vandaag en morgen. “Nu kijk je opeens naar 2030, 2040 of zelfs verder. Dat is even schakelen, maar juist ook heel interessant.” Wat hem daarbij aanspreekt, is hoe mobiliteit wordt verbonden aan bredere maatschappelijke doelen. “Bereikbaarheid gaat verder dan van A naar B komen, het gaat ook over brede welvaart.” Zijn collega Ashley sloot ook recent aan bij SBaB als projectondersteuner, bovenop haar werk bij het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat. “Het is vaak organisatorisch en administratief, maar ook sociaal: zorgen dat alles goed loopt én dat mensen elkaar weten te vinden.”
Organisatorische en inhoudelijke samenhang
Hoewel hun rollen verschillen, werken Timon en Ashley nauw samen. Ashley richt zich vooral op het voorbereiden van overleggen, beheren van agenda’s en bijhouden van acties en communicatie. “Als het goed geregeld is, kan de rest door. Dat is eigenlijk mijn belangrijkste doel: zorgen dat alles soepel verloopt. Want als dat niet zo is, merken anderen daar direct de gevolgen van.” Timon kijkt meer naar de inhoudelijke en organisatorische samenhang binnen het programma.
“Binnen SBaB zijn er meerdere programmalijnen die ieder hun eigen dynamiek hebben. Ik vind het leuk om hierin verbinding te leggen, signalen actief op te halen en inzichten terug te koppelen. Daarnaast draag ik graag bij aan teamontwikkeling en aan het versimpelen van processen. Dit alles zodat samenwerking en afstemming worden versterkt.”
Bereikbaarheid is breder dan je denkt
Tijdens hun eerste periode in dit werkveld herkennen ze allebei hoe breed het thema mobiliteit is. Timon ziet dat vooral vanuit de inhoud: van infrastructuur tot gedragsverandering en slimme inzet van het netwerk. “Je denkt al snel aan concrete dingen zoals wegen en spoor, maar het gaat ook om gedrag: hoe reizen mensen, wanneer reizen ze en hoe kun je dat beïnvloeden? Die mix maakt het interessant.”
Ook Ashley herkent deze constatering, al kijkt zij er vanuit een andere invalshoek naar. Vanuit eerdere projecten, zoals de Oude Lijn, merkt ze vooral hoe mobiliteit samenhangt met andere ruimtelijke vraagstukken. “Het gaat bijvoorbeeld ook over verstedelijking: waar bouwen we woningen en hoe komen mensen vanuit daar op hun werk? Zulk soort vraagstukken zie je eigenlijk overal terug.”
SBaB gestoeld op goede samenwerking
Voor beiden staat het creëren en onderhouden van het netwerk binnen SBaB centraal, zowel binnen het programma als met de verschillende partners in de regio. Al is die netwerkopbouw voor hen geen doel op zich, maar een middel om beter samen te werken. “Het programma is echt gestoeld op samenwerking,” zegt Timon. “Dus zoek elkaar ook op. Soms kun je meer voor elkaar betekenen dan je vooraf denkt, dus we moeten elkaar ook meer opzoeken.” Daar ligt volgens hen ook de kracht van het programma: mensen, kennis en initiatieven bij elkaar brengen. Niet vanuit losse projecten, maar in samenhang.
Blik vooruit: blijven verbinden en versimpelen
Voor de komende periode ligt de focus voor beiden vooral op verder groeien in hun rol en het versterken van de samenwerking. Timon: “Eerst goed begrijpen hoe alles werkt. Daarna wil ik kijken hoe we processen misschien iets kunnen versimpelen, zonder dat het ten koste gaat van de zorgvuldigheid.” Ashley sluit zich daarbij aan: “Voor mij zit de grootste winst in het opbouwen van het netwerk. Als je elkaar kent, wordt alles makkelijker.” Zo werken ze, ieder vanuit hun eigen rol, aan hetzelfde doel: zorgen dat SBaB als geheel goed blijft draaien.