Frank & Martijn blikken terug op hun periode als SBaB-programmamanagers

Frank Hoekemeijer (ministerie van Infrastructuur en Waterstaat) en Martijn Kas (Vervoerregio Amsterdam) nemen afscheid van hun rol als programmamanagers bij Samen Bouwen aan Bereikbaarheid (SBaB). Beiden dragen het stokje over aan hun opvolgers. In dit interview blikken ze terug op hun samenwerking, de resultaten die zijn geboekt en de inzichten die ze meenemen naar hun volgende stap.

Twee instappen, één gezamenlijke koers

Martijn begon bij SBaB in de zomer van 2020, midden in coronamaatregelen en bestuurlijke drukte. “Ik kwam binnen toen er MIRT-onderzoeken, zoals Amsterdam Bay Area en ZWASH, volop liepen en er veel energie was om daar afspraken over te maken.” Frank sloot aan in december 2022, eerst als trekker van de programmalijn Amsterdam Bay Area. “Ik begon als programmamanager op het moment dat alle grote onderzoeken waren afgerond en er opnieuw nagedacht moest worden over de inhoud en opzet van het programma. Inmiddels ben ik ruim drie jaar actief binnen SBaB.” Ondanks hun verschillende instapmomenten vonden ze snel een gezamenlijke koers.

Eerste indrukken: dynamiek en kansen

Martijn trof een dynamisch speelveld met veel betrokken partijen en een sterke bestuurlijke focus. Frank kwam binnen op een moment van heroriëntatie voor SBaB. “De vraag was vooral: wat nu? Welke nieuwe agenda-onderwerpen gaan we oppakken binnen SBaB met elkaar?” Die openheid gaf hem ruimte om mee te bouwen. Vanuit zijn achtergrond in de aannemerij is Frank gewend om resultaatgericht te werken en snel stappen te zetten. “Ik heb al snel in mijn beginperopde ingebracht dat het belangrijk is om een goede balans te vinden tussen afstemming en het gezamenlijk ontwikkelen van inhoud. Dat heeft het programma echt versterkt.”

Een duo met energie en daadkracht

Martijn en Frank vormden een sterk team waarin inhoud, menselijkheid en strategisch inzicht elkaar versterkten. Hun samenwerking was geen klassieke taakverdeling, maar een dynamisch samenspel waarin ze elkaar aanvulden en uitdaagden. “We deden veel samen,” vertelt Martijn. “We vulden elkaar aan, ieder met z’n eigen blik en drijfveren.” Frank vult aan: “Martijn is meer van de menselijke kant, ik wat meer van de inhoud. Maar we stonden altijd open voor feedback en konden alles bespreken. Zelfs als we het niet eens waren, kwamen we er wel uit. Dit maakte ook dat er ruimte was reflectie, scherpte én kennisuitwisseling.”

Resultaten en samenwerking om trots op te zijn

SBaB is een platform waar partijen samenkomen om gezamenlijk te werken aan mobiliteitsopgaven. “De bereidheid voor samenwerking is groot en dat vind ik mooi om te zien. Ook als programmamanagers werken wij niet vanuit onze eigen organisatiebelangen, maar vanuit de gezamenlijke programmadoelen van SBaB.”, zegt Martijn.

Waar zijn Frank en Martijn zoal trots? De afgeronde MIRT-onderzoeken (ZWASH en Amsterdam Bay Area) en het Multimodaal Toekomstbeeld (MTB) zijn daar duidelijke voorbeelden van. Ook het voorbereidende werk voor de landelijke Womo-afspraken in 2022 droeg bij aan een soepele afstemming tussen rijk en regio. Een samenwerking die essentieel is voor het succes van SBaB. Daarnaast noemen ze de gedragsaanpak, de hubs en het versterkte netwerk als belangrijke bouwstenen. Frank noemt de gemaakte afspraken over de realisatie van hub Muiden als een mooi voorbeeld: “Dat was echt een stap van studie en onderzoek naar besluitvorming en uitvoering.”

Versnelling door betrokkenheid

Een belangrijke impuls voor het programma kwam vanuit het directeurenoverleg (DO), dat opriep tot meer focus op concrete resultaten. “Dat gaf ons legitimatie om koers te zetten richting de besluitvorming,” zegt Frank. Elk DO-lid kreeg ook een ambassadeursrol om voortgang en resultaten aan te jagen. “Als er iets vastliep, konden we dat delen met die ambassadeurs. Zij namen dan actie,” vertelt Martijn. Frank vult aan: “Ze waren de smeerolie én de motor: ze spoorden het team aan om verder te gaan. Hier kijk ik ook met een goed gevoel naar terug.”

We hebben samen met bestuurders en directeuren een nieuwe koers uitgezet voor SBaB met duidelijke programmalijnen en focus op uitvoering. Daar zijn we trots op!

Persoonlijke groei in leiderschap

Beide programmamanagers hebben zich in hun rol sterk ontwikkeld. Martijn noemt de intensieve bestuurlijke contacten als leerpunt: “Ik had al ervaring, maar bij SBaB kreeg ik echt de kans om diepgang te vinden in het contact met bestuurders. Dat heeft mijn bestuurlijke sensitiviteit versterkt. Ik vond het leidinggeven aan het SBaB-team een waardevolle taak. Ik hoop dat de mensen in ons team veel werkplezier hebben gehad en fijn hebben samengewerkt met ons.” Frank vult aan: “Ik hoef niet per se op de voorgrond te staan, maar in deze rol als programmamanager moet je wél je stem laten horen. Die boegbeeldfunctie heb ik gaandeweg omarmd.”

Wat ze meenemen en wat ze hopen

Beiden hopen dat hun opvolgers het gedachtegoed wat er nu ligt blijven uitdragen: samenwerken vanuit gezamenlijke opgaven, los van de individuele organisatiedoelen. “Die werkwijze heeft zich bewezen. Ook werken aan de goede afstemming tussen regio en rijk zal voor onze opvolgers en SBaB mooie kansen opleveren.”, zegt Martijn. Frank vult aan: “En de focus op concrete resultaten is ook een mooie om vast te blijven houden. “

Tegelijkertijd nemen ze waardevolle ervaring mee naar hun volgende stap. Martijn: “In mijn nieuwe rol als plaatsvervangend teammanager focus ik mij weer meer op Vervoerregio Amsterdam, na vijf jaar bij SBaB met een sterke externe oriëntatie.” Frank: “Ik heb veel geleerd over hoe het rijks-systeem werkt en hoe de samenwerking met regionale organisaties verloopt. Die ervaring neem ik mee naar andere projecten.” Hij gaat aan de slag als projectleider voor het internationale spoorgoederenvervoer. “Het project kent veel verschillende belangen en vormt een interessante puzzel die ik samen met de betrokkenen daar ga leggen.”

Vraag voor de nieuwe programmamangers

Als afsluitende vraag aan hun opvolgers stellen Martijn en Frank: “Wat zouden jullie willen vasthouden en wat zouden jullie anders willen doen?” Deze vraag wordt meegenomen in het volgende interview waarin de twee nieuwe programmamanagers zich voorstellen. Dat interview verschijnt binnenkort online.

30-09-2025 Frank & Martijn blikken terug op hun periode als SBaB-programmamanagers